تولید و نگهداری دایاتل؛ از فرمول ساخت تا بهای تمامشده و سرویس دستگاه
برنامه تولید خوب به سه عدد درست وابسته است: چه داریم، چه کم داریم و هر محصول واقعاً چقدر تمام شد. در دایاتل این عددها از همان موجودی، خرید و دفتر کلی میآیند که بقیه سازمان با آن کار میکند.
مسیر تولید در دایاتل
- فرمول ساختفهرست مواد چندسطحی، مواد جایگزین و ضریب ضایعات.
- مسیر تولیدایستگاهها، عملیات و زمان استاندارد.
- برنامهریزینیاز مواد از MRP و بار ایستگاهها.
- دستور تولیدصدور و تخصیص مواد.
- مصرف و محصولمصرف مواد و ثبت محصول ساختهشده.
- کیفیتبازرسی، نتیجه و کالای نامنطبق.
- بهای تمامشدهمحاسبه و تحلیل انحراف.
پیمانکاری فرعی
ارسال مواد به پیمانکار و دریافت محصول یا قطعه.
تبدیل و بستهبندی
تبدیل کالا به کالای دیگر با حفظ ارزش و ثبت بستهبندی مجدد.
برنامهریزی ظرفیت
بررسی بار ایستگاهها و زمانبندی دستورهای تولید.
MRP را بپرسید
MRP در اصل یک سؤال ساده است: برای آنچه باید بسازیم، چه موادی و تا چه زمانی لازم داریم؟ سختیاش در این است که پاسخ به داده درست نیاز دارد. وقتی موجودی، سفارش خرید و فرمول ساخت در یک سیستماند، این سؤال را میشود مستقیم پرسید.
بهای تمامشده؛ عددی که قیمتگذاری به آن تکیه میکند
اگر بهای تمامشده فقط پایان سال و در اکسل حساب شود، قیمتگذاری یک سال روی حدس انجام شده است. دایاتل بهای تمامشده تولید را طبق استانداردهای حسابداری ایران محاسبه میکند و آن را با بهای استاندارد میسنجد.
| سؤال مدیر | از کجا جواب میآید |
|---|---|
| این محصول واقعاً چقدر تمام شد؟ | بهای تمامشده تولید |
| چرا از بهای استاندارد بیشتر شد؟ | تحلیل انحراف بهای واقعی و استاندارد |
| چقدر ضایعات غیرعادی داشتیم؟ | گزارش ضایعات هر دستور تولید |
| هزینه حمل در بهای مواد آمده است؟ | سرشکن هزینههای جانبی خرید |
کیفیت و ضایعات
- کنترل کیفیت: طرح بازرسی، نمونهبرداری، ثبت نتایج و مدیریت کالای نامنطبق.
- ضایعات: ثبت و تحلیل ضایعات عادی و غیرعادی هر دستور تولید.
- بچ و سریال: رهگیری شماره ساخت، تاریخ انقضا و شماره سریال کالا.
پروژه و قرارداد پیمانی
| قابلیت | جزئیات |
|---|---|
| پروژه و وظایف | پروژه، فاز، وظیفه، مسئول و موعد |
| کارکرد | ثبت ساعات کار افراد روی پروژه و وظیفه |
| هزینهیابی پروژه | درآمد و هزینه هر پروژه از راه بعد پروژه در دفتر کل |
| قرارداد پیمانی | شناسایی درآمد بر اساس درصد پیشرفت کار |
نگهداری و تعمیرات
توقف ناگهانی یک دستگاه هم تولید را میخواباند و هم سفارش مشتری را عقب میاندازد. برنامه نگهداری در دایاتل کنار موجودی قطعات و سوابق هر دستگاه است.
| قابلیت | جزئیات |
|---|---|
| شناسنامه تجهیزات | مشخصات، محل استقرار، سوابق تعمیر و قطعات هر دستگاه |
| نگهداری پیشگیرانه | برنامه سرویس بر اساس زمان یا کارکرد و صدور خودکار دستور کار |
| تعمیرات اصلاحی | درخواست تعمیر، دستور کار، نفر-ساعت و قطعات مصرفی |
| قطعات یدکی | موجودی، نقطه سفارش و پیشبینی خرید قطعه |
| توقفات | ثبت و تحلیل زمان توقف و علت آن |
سرویس کدام دستگاه عقب افتاده است؟نمونه پرسش این حوزه از دستیار.
ناوگان، ایمنی و انطباق
ناوگان حملونقل
خودرو، راننده، سفر، سوخت، سرویس و مدارکی مثل بیمه و معاینه فنی.
ایمنی و بهداشت (HSE)
ثبت حادثه، بازرسی ایمنی، اقدام اصلاحی و مدارک انطباق.
مدیریت انطباق
چارچوبها، کنترلها، ارزیابیها، یافتهها و شواهد ممیزی.
فروش، خرید و انبار
موادی که MRP کم میبیند، از اینجا تأمین میشود.
حسابداری و خزانهداری
دفتر کل و گزارشهای مالی.
بستههای صنفی
پیمانکاری، خودرو و کشاورزی روی همین هسته.
معرفی دایاتل
همه حوزهها در یک نگاه.
بیشتر بخوانید
MRP چیست؟
برنامهریزی مواد از فرمول ساخت تا بهای تمامشده، با مثال.
تطبیق سهطرفه در خرید
سادهترین کنترل برای پرداخت درست به تأمینکننده.





